说实话，我一直觉得自己的配得感比较低。
这种感觉平时可能还好，但一到面试场合，它就会被无限放大。最近我在日本准备面试，这种感觉尤其明显。对一个日语真正全力学习才一年的人来说，日本面试本身就已经够有压力了，而语言问题又像是给低配得感火上浇油。
在这种状态下，最典型的一种行为，就是过度准备。
日本求职里有一个很特别的环节，叫 カジュアル面談，也就是休闲面谈。它严格来说不算正式面试，更像是双方先互相了解一下。个人做一下自我介绍，公司也会用 PPT 介绍一下业务、文化和岗位。如果双方都有兴趣，再进入书类选考、一面等正式流程。
说白了，有点像相亲。先见一面，聊一聊，看看合不合适。
但我回头看自己过去的休闲面谈，发现一个很明显的问题：我准备得太重了。
每次面谈前，我都会花大量时间研究这家公司，查它的业务、理念、求人要求，然后不断修改志望动机，也就是”为什么想来你们公司”。这当然不是完全没意义，但现在回想起来，我的准备方向其实是反的。
我一直是从对方公司的理念、业务和招聘要求出发，努力去找”我和他们匹配的地方”。也就是说，从一开始，我就把自己放在了一个被选择的位置上。
我潜意识里想的是：
“我怎么说，才能让他们觉得我合适？"
"我怎么准备，才能让他们觉得我有诚意？"
"我怎么把自己的经历包装成他们想要的样子？”
但真正合理的顺序，其实应该反过来。
我应该先从自己的角度出发，想清楚：我到底想找什么样的公司？我适合什么样的团队？我的强项在哪些环境里能发挥出来？
比如，我想找的公司，可能是这样的：
在持续迭代自己产品的公司；团队氛围比较好，组织结构相对扁平；技术驱动，而不是纯粹业务压技术；积极采用现代开发环境，也愿意使用 AI 提升效率；对外国人相对友好；不把长期加班当成默认状态。
这些东西，才是我真正应该先明确的标准。
也就是说，我不是应该为了每家公司都强行凑一个”看起来很合适”的志望动机，而是应该用我自己的经历、价值观和强项，去判断这家公司到底适不适合我。
过去我做反了。
这背后，其实还是低配得感在作怪。
因为觉得自己不够，所以总想多准备一点。
因为觉得自己日语不够好，所以想用更多材料补上。
因为觉得自己是外国人，所以总觉得必须表现得更有诚意。
因为害怕错过机会，所以不敢轻松一点面对。
但结果往往很现实。
我花很多时间准备的东西，公司在休闲面谈里可能根本不会问。对方可能只是简单了解一下背景，看看语言沟通是否顺畅，看看整体感觉是否合适。有些公司可能本来就不太想招外国人；有些公司可能只是觉得岗位不匹配；有些时候甚至就是眼缘、时机、预算、内部优先级的问题。
也就是说，很多结果并不是我多准备一点就能改变的。
这件事给了我一个很清楚的提醒：努力当然重要，但努力和结果之间不是线性关系。
内心总会有一个声音说：
“我再多努力一点，总是没错的。"
"可能就是因为我多准备了这一点，最后机会就抓住了。"
"万一我没准备到，对方刚好问了怎么办？”
这个声音听起来很合理，也很容易让人上瘾。因为它让人觉得，只要继续努力，就能减少不确定性。
但现实是，很多不确定性根本不是靠准备能消灭的。
我可以准备好自我介绍，准备好项目经历，准备好志望动机，准备好逆質問，准备好各种可能被问到的问题。可对方最后是否推进，仍然会受到很多我控制不了的因素影响。
所以最终还是那句老话：尽人事听天命。
刚好遇到一个愿意给外国人机会的公司，刚好遇到一个欣赏我经历的面试官，刚好我的技术栈和他们当前需求匹配，刚好他们现在真的缺人。这些没法准备，也无法控制。
所以人更应该做的，不是把每一次面谈都当成决定命运的大考，而是掌握自己的节奏。
我要准备，但不要过度准备到失去自己。
我要尊重机会，但不要把自己放得太低。
我要了解公司，但不是为了讨好公司。
我要表达诚意，但不是为了证明自己”值得被选”。
真正健康的面试准备，应该是：把自己最真实、最有价值、最能持续输出的部分整理清楚，然后带着它去见不同的公司。
对方认可，那很好。
对方不认可，也正常。
不是所有公司都适合我，也不是所有拒绝都说明我不行。
尤其是在日本找工作，对我来说，语言、身份、签证、文化差异，本来就会带来额外难度。这些难度是真实存在的，不需要假装没有。但也正因为如此，我更不能把所有压力都转化成”那我再多准备一点”。我不需要把自己包装成每家公司都想要的人。那样太累，也不真实。
人还是要有自己的节奏。
我有我的经历，有我的强项，有我的个性，也有我正在补足的短板。能表达出来，就够了。对方看见了，认可了，那就是机会。对方没看见，或者不认可，也不代表我没有价值。
很多事情，做到自己该做的部分就行。
其他的，看命。